ORIGO总经理李柯

    外包与原创可以说是一对矛盾，这也是一些动漫企业必经的一个过程。如果要做原创，往往首先需要资本的支持，而对于大多数动漫企业而言，这一条件是很难满足的。所以，必须先找一个有可能性而且比较容易操作的模式，而外包正是这样的模式，利用外包可以一开始就把自己的公司做大。但并不是所有企业都能做外包，必须有一定的资源。

　　美国中经合集团副总裁陈少晖

　　对于动漫产业的发展前景和增长空间，我们是非常认可的，但到目前为止，我们还没有看到有明确的领先者出现，对于风险投资机构来讲，这恰恰是一个比较合适的进入时机。

　　我们会寻找最符合风险投资要求的公司。现在国内很多外包公司已经实现盈利，虽然目前这些公司规模比较小，但有很大的潜力。

　　对于原创类型的公司我们也接触过很多，一个突出的感觉就是，目前国内整个动漫产业还是一个自由品牌比较混乱的时代，还没有一个充分获得市场和业内认可的领先品牌。所以，无论从规模化、还是增长潜力的角度来看，我们目前接触更多的还是外包性质的公司。对于投资商来说，外包或是原创，本身并没有优劣之分，我们最看中的是创业团队在经验、资源方面的优势，在这些方面做得足够好，对我们来说就是有吸引力的。

　　中国动画协会常务理事、副秘书长李中秋

　　现在大家都在谈，国内的动漫人才都被外国人拉去了，包括给日本、美国做加工，即通常所说的OEM加工外包。其实，我认为OEM和我们的原创之间，一直都存在着一个和谐的关系。

　　随着整个动漫业的不断发展，分包合作是不可避免的。其实中国的动画，从当初的美术片走到今天的动画系列片、商业片，这个过程中OEM起了很大的作用，很多人才都是在这个过程中锻炼出来的，所以说OEM加工是很重要的一部分，日本动画最早也是从加工做起来的。

　　上海漫唐堂漫画公司创始人唐庆清

　　原创代表的是人，外包代表的是钱，原创与外包，其实就是钱与人之间的平衡。如果做外包，现金流来得非常快，可以维持一个公司的良好运营，但也会导致四肢发达、头脑简单；而原创，则可能培养出一个人才梯队，尤其是能够培养出外包中很少见的企划型人才和营销型人才，而这类型的人才恰恰是中国动漫产业发展至今最为缺失的。