新中国石油科技事业的成长史，就是一部以侯祥麟为杰出代表的一代科技工作者自强不息的奋斗史。

　　“在科学的入口处，正像在地狱的入口处一样，必须提出这样的要求：‘这里必须根绝一切犹豫’；‘这里任何怯懦都无济于事！’”100多年前，马克思发出了这个振聋发聩的经典判断。一百多年后，新中国的炼油技术奠基人侯祥麟，为其作出了生动的注解。

　　创新之志

　　“五朵金花”迎风怒放，新“四朵金花”娇娆盛开

　　2005年6月3日，“走中国特色自主创新之路”院士座谈会在庄严的人民大会堂隆重举行。

　　“希望大家自觉肩负起引领科技创新的重任……”耳畔回响着总书记的殷殷嘱托，侯祥麟这位九旬老人的心里，激起了阵阵涟漪……

　　科学家的使命在于探索未知。从步入科学殿堂的那一天起，“创新”二字便牢牢地定格为侯祥麟的职业信条。“五朵金花”迎风怒放，就是侯祥麟丰厚创造力的表征。

　　“新技术，深加工”―――为免受制于人，上个世纪60年代，中国的炼油政策导向，是要“吃光榨尽”；“三年过关，五年立足国内”―――石油部提出的目标催人奋进。

　　在此背景下，1962年秋，炼油工业的各路“英豪”齐聚北京香山，共商自主创新炼油新工艺、新技术之大计，最终确立了流化催化裂化、催化重整等5大工艺技术为主攻方向，并借电影《五朵金花》中美丽的白族姑娘之称，取名炼油工业的“五朵金花”。

　　石化科学研究院义不容辞，担纲“主攻”。时任副院长的侯祥麟压力重重。

　　“大到科研方向、方案制订，小到试验环节、材料准备，侯祥麟无不亲自过问。”当年参与攻坚的中科院院士闵恩泽记忆犹新。

　　“五朵金花”之一的催化重整工艺，在石化工业中举足轻重。但由于需要金属铂作催化剂配料，让科研人员犯了大难。

　　要知道，铂比金子还贵重，中国无铂，全靠进口。有人认为这么搞不合算，不符合国情。

　　谁料，平素和气的侯祥麟这一次竟力排众议，坚持用铂。事实证明，正是这一坚持，催化重整技术才喜获突破。

　　一朵，两朵……“五朵金花”在短时间内一一绽放，开花结果。

　　到1965年底，我国石油产品品种达494种，汽油、煤油、柴油、润滑油等4大类产品产量达617万吨，自给率100％，中国人用“洋油”的历史从此一去不返。

　　随后，在侯祥麟的辛勤“浇灌”下，继“五朵金花”之后，催化裂解、乙烯裂解炉等4项具有世界先进水平的新技术又横空出世，被誉为80年代新的“四朵金花”。

　　除了“种花”，实现国产化也是侯祥麟几十年如一日的不懈追求。

　　侯祥麟始终强调，“中国有一定基础，决不能满足于那种你掏钱、人家给整套装置的‘拿钥匙’！”在他看来，科研创新和技术进步，是石化工业发展的首要。

　　侯祥麟的“国产化战役”打得如火如荼：“催化裂解”技术出炉，让世界科技界和石化工业界为之一振；加氢裂化，这项被国外大公司长期垄断的重要炼油技术，实现国内自主研发。

　　战略之魂

　　提出“用好一亿吨原油”，倡议“建设节约型社会”，促成一系列重大决策出台

　　功底深厚，高瞻远瞩，决断果敢―――侯祥麟，这位“科技帅才”在众多科学家眼中，从来都是不折不扣的“战略之魂”。新中国石油化工工业的发展、国家能源安全战略的重大决策，其间很多都能找到侯祥麟的影子。

　　上个世纪70年代末，我国原油产量跨过了一亿吨大关。然而，炼油、石油化工、塑料、合成纤维等关联企业，分属石油部、化工部、纺织部等多家管理。“这些企业都以石油为原料，不搞综合利用，怎么得了？”侯祥麟心急如焚：旧格局不打破，石油化工难谋大发展！

　　受托于中国科协，侯祥麟以中国石油学会理事长名义，主持百余人论证，写出《关于合理利用一亿吨原油的若干建议》，上报国务院，受到国务院领导的重视。

　　此后，侯祥麟又与有关专家酝酿，将石油、化工、纺织三大领域合为一体。1981年，在他们的推动下，国务院批准将原来分属各部、各地的8家企业联合，组建上海高桥石化公司，首开资源整合风气之先。两年后，党中央、国务院再出“重拳”，批准成立中国石油化工总公司，由侯祥麟兼任总公司技术经济顾问委员会首席顾问。

　　“让中国石油走向世界，让世界了解中国石油。”这是侯祥麟多年的夙愿。作为一个大国的战略科学家，侯祥麟心系祖国，目光却放眼全球。

　　1983年，兼任世界石油大会中国国家委员会主席的侯祥麟，率团出席第十一届世界石油大会。十年之后，在侯祥麟的竭力争取下，中国申办第十五届世界石油大会喜获成功。

　　一个战略科学家，必须具备前瞻能力。上个世纪70年代末，时值全球性能源危机，油价直线上涨，形势尤为严峻。作为石油部副部长，侯祥麟审时度势，组织各路专家研究制定出《挖潜增效节能十项措施》，推至全国，我国炼油工业技术水准因此跃升了一大步。

　　然而，经济发展越快，能源承受压力就越重。节能问题，渐渐浮出水面。

　　2005年2月27日，春寒料峭。30多位工程院院士围绕建设节约型社会热烈讨论。其动因，正源自侯祥麟向中国工程院提交的《节约型社会初步探讨》建议书。4天后，侯祥麟和33名中国工程院院士撰文在媒体上大声疾呼：建设节约型社会，刻不容缓！

　　如今，看到这一问题举国重视，全民动员，侯祥麟倍感欣慰。

　　作为战略科学家，侯祥麟的视野决不只盯着自己的本行，他更喜欢谋“大事”。中国工程院的诞生，便有其一功。

　　早在1955年，侯祥麟便被选为第一批中科院技术科学部委员（即院士）。然而，与基础科学相比，当时很多人对技术科学知之甚少。侯祥麟深感我国对技术科学重视不够。于是，他联合张光斗、王大珩、师昌绪、张维、罗沛霖5位科学家共同向中央倡议：建立一个以工程技术专家为主的国家级学术机构。

　　多次呼吁，各方努力。1994年，中国工程院成立，侯祥麟也荣选首批院士和院士主席团成员。

　　求实之风

　　敢于直言，不违心、不迎合、只唯实

　　侯祥麟天生一个“认死理”。有人说，这也许是他成功的一大秘诀。

　　“文革”之初，任石科院副院长的侯祥麟对一位技术人员的论文十分推崇―――“规范、严谨”，公开表扬，同时他批评有的人写文章“穿鞋戴帽”：“我们是科技工作者，科学研究应该严谨务实，不要搞这些虚头。”“八小时内出不了科学家，要全身心投入科研中去，时刻琢磨。”……作为一个当年冲破重重阻挠回国的老党员，侯祥麟始终认为，对党、对祖国的热爱，无需大吹大擂，而要深藏于心。

　　不久，侯祥麟就被扣上一顶“只专不红”的大帽子，但他无怨无悔。

　　到了“文革”中期，侯祥麟仍不“吸取教训”。

　　石油部一些受到极左思潮影响的技术干部，提出了炼油工业搞“十大会战”的目标，明显违背科学常识。然而，迫于形势，很多人不敢明言反对。上级指示，“十大会战”之争由他解决。

　　侯祥麟和各会战点负责人及一些技术人员开会商讨。“你们别怕，要撤也跟你们无关，我来负责。反正我挨的批多了，再多一次也无妨。”

　　大家紧张的心情一下子松了下来……很多不合理项目由此下马。

　　话不多，但从不说空话、套话―――侯祥麟敢于直言。

　　在工作上，鲜见侯祥麟发脾气，但依然有很多人怕他，“因为他可能会问得你心里发毛。”中科院院士李大东笑言，“你很难‘蒙’他！”

　　求实之风，不光限于科研。对人的问题，侯祥麟同样如此。

　　在推选中国工程院院士人选时，一向重视基础研究的侯祥麟，竟推荐曾任兰化公司总经理等职的林华，让很多人颇感意外。

　　“要多吸纳一些实践经验丰富、贡献大的人进来，不要光盯着学术论文和专著。”

　　即便对朋友，侯祥麟的尺度也从无“误差”。

　　有个和他私交不错的老教授，资历颇深，但指导的研究生成绩不佳，参评博士生导师时，作为国家学位委员会化工评议组组长的侯祥麟，毫不犹豫地投了反对票。

　　不违心、不迎合、只唯实，侯祥麟一生如是。